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為加強公司人才隊伍建設，進(jìn)一步提高骨干層團隊的綜合素質(zhì)與能力，助力骨干層梯隊員工成長(cháng)進(jìn)步，志德巖土 2022 年“鑄石計劃”訓練營(yíng)于近期開(kāi)展了讀書(shū)分享會(huì )。公司各部門(mén)及單位共八十余名骨干層梯隊人員及管理導師通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下形式參加了此次活動(dòng)。

“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書(shū)為本”，在今年5月“鑄石計劃”開(kāi)營(yíng)之初，各組管理導師就根據各組學(xué)員的特點(diǎn)為大家推薦了自己珍藏的書(shū)籍，希望各位學(xué)員在工作之余也可以不斷充實(shí)自己。同時(shí)導師還結合推薦的書(shū)籍以及本組學(xué)員的特點(diǎn)精心準備了三個(gè)問(wèn)題，希望各位學(xué)員可以帶著(zhù)問(wèn)題去讀書(shū)，在品讀過(guò)后都可以讀有所感，學(xué)有所思，品有所悟。

各組分享書(shū)籍

在分享環(huán)節，各個(gè)小組都將精心提煉出書(shū)中的要點(diǎn)通過(guò)情景分析、案例分享等方式生動(dòng)的展示出來(lái)，盡可能地將自己的讀書(shū)收獲分享給大家。其中第四組通過(guò)小組學(xué)員在工作中的真實(shí)案例，展示了日常溝通所要遵循的“開(kāi)放性、目標感、建設性”三大原則；而第七組則是用聯(lián)邦快遞公司通過(guò)選擇正確的企業(yè)激勵取得成功，以及項羽錯誤的領(lǐng)導方式致使團隊分崩離析最終兵敗這樣一正一反兩個(gè)案例，指出團隊管理的關(guān)鍵點(diǎn)，并還從0到1系統的為我們講述了團隊管理的要點(diǎn)和原則，為大家分享了新穎的團隊管理思路。

學(xué)員分享

各小組分享過(guò)后，每組的管理導師對本組學(xué)員的分享進(jìn)行點(diǎn)評并對書(shū)中的內容進(jìn)行歸納和總結，讓大家對每本書(shū)都有了多角度的學(xué)習和收獲。第一組的導師凌飛就結合自己的實(shí)際經(jīng)歷向大家強調了工作中心態(tài)的重要性，并再次強調了“人生的結果=思維方式×熱情×能力”這個(gè)人生公式，希望在座的每一位學(xué)員都可以走出自己的人生大道，引得全場(chǎng)拍手稱(chēng)贊。

導師點(diǎn)評

書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步階梯，豐富的精神食糧可以從書(shū)本延伸進(jìn)現實(shí)，從理論上升到實(shí)踐，從他人映照到自身。相信通過(guò)這場(chǎng)讀書(shū)分享會(huì )，學(xué)員們都有所收獲，也希望各位學(xué)員把學(xué)到的知識和理論帶到實(shí)踐和工作中，不斷提升專(zhuān)業(yè)能力、管理能力和職業(yè)素養，和志德巖土一起走向更美好的明天！