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10月22日，志德巖土2022年三季度經(jīng)濟及管理運營(yíng)工作會(huì )在總部會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議就三季度經(jīng)濟及管理運營(yíng)進(jìn)行了回顧總結，并部署了下一步工作任務(wù)。公司決策層領(lǐng)導、總部職能部門(mén)負責人和中心經(jīng)理、本埠生產(chǎn)單位領(lǐng)導班子和項目經(jīng)理現場(chǎng)與會(huì )，外埠生產(chǎn)單位領(lǐng)導班子、中心經(jīng)理和項目經(jīng)理線(xiàn)上與會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng) 

會(huì )議伊始，計劃運營(yíng)管理部向與會(huì )人員通報了第三季度核心經(jīng)濟指標完成數據。隨后，總經(jīng)理鄔相國結合各生產(chǎn)單位三季度審計報告，圍繞經(jīng)濟運營(yíng)指標完成情況、管理運營(yíng)情況以及存在問(wèn)題及整改要求進(jìn)行通報與解析。

鄔總對審計報告進(jìn)行通報與解析

在專(zhuān)項討論環(huán)節，本季度就“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”、“成本履約”、“安全技術(shù)”三個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行專(zhuān)項討論，通過(guò)案例分享、互動(dòng)問(wèn)答等互動(dòng)形式展開(kāi)。

“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”專(zhuān)項討論由陜西公司總經(jīng)理呂冠男主持，陜西公司、廣西公司和節能環(huán)保事業(yè)部三個(gè)生產(chǎn)單位通過(guò)各自在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作中的得與失進(jìn)行了分享和總結，提出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要按照公司的要求做好市場(chǎng)結構轉型，要有堅韌不拔的性格且敢于去突破，要緊跟國家新一輪經(jīng)濟政策聚焦勘測設項目，同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團隊還要有狼性，在時(shí)間上要有更多的投入。

“成本履約”由重慶公司總經(jīng)理助理舒偉富主持，重慶公司、施工事業(yè)部?jì)蓚€(gè)生產(chǎn)單位結合具體項目進(jìn)行案例分享，提出要按制度做好成本管控，履約是最好的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)，要通過(guò)履約提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、得到業(yè)主的肯定與表?yè)P。

“安全技術(shù)”由量測事業(yè)部總經(jīng)理助理丁斌主持，量測事業(yè)部、勘察事業(yè)部、貴州公司三個(gè)生產(chǎn)單位分別通過(guò)安全和技術(shù)工作引出話(huà)題，和與會(huì )人員進(jìn)行了互動(dòng)問(wèn)答和交流，提出要通過(guò)技術(shù)學(xué)習保證安全、規避隱患，堅持安全技術(shù)底線(xiàn)和紅線(xiàn)意識，早班會(huì )、保險購買(mǎi)、安全教育等一定要逐一落實(shí)。

專(zhuān)項討論

本次三季度季度經(jīng)濟及管理運營(yíng)工作會(huì )進(jìn)一步統一了各層級管理人員工作思路，明確了四季度各項工作部署及年前重點(diǎn)工作。聚焦當下，全體志德人將齊心協(xié)力，攻堅決勝、全力沖刺！

與會(huì )人員合影