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在平凡的工作中綻放高光,

在困難和挑戰里創(chuàng )造價(jià)值。

身邊的榜樣力量，不斷激勵我們前行，

他們是志德巖土企業(yè)精神的詮釋者、踐行者。

本期志德人物，我們將通過(guò)“故事訪(fǎng)談”深入了解公司的“杰出員工”，

讓我們一起聽(tīng)聽(tīng)“杰出員工”的奮斗故事......

關(guān)鍵詞：不懼困難、思路清晰、方法正確

小編：呂總您在志德工作了5年，在這不算太長(cháng)的時(shí)間里，您擔任過(guò)多個(gè)崗位?？梢院臀覀兎窒硪幌履母惺軉?？

呂冠男：我借助公司校招生輪崗制度，經(jīng)歷了一線(xiàn)項目負責人到總經(jīng)理秘書(shū)的快速淬煉，再經(jīng)考核評估擔任項目經(jīng)理、職能部門(mén)負責人，最后成為陜西公司負責人。在過(guò)去的5年多，我收獲了寶貴的工作經(jīng)驗與純真的革命友誼，“寶劍鋒自磨礪出”，當然也遇到過(guò)不少挑戰。比如在擔任總經(jīng)理秘書(shū)一職時(shí)，我作為剛畢業(yè)1年的理科生，文字功底較差，面對要提綱挈領(lǐng)地擬出總經(jīng)理年度報告的工作任務(wù)，頓感壓力倍增。面對困難，我及時(shí)調整心態(tài)，理清思路，經(jīng)過(guò)與各部門(mén)負責人深入溝通總結要點(diǎn)，梳理邏輯關(guān)系，熬了1周的夜，最終交出一份令人滿(mǎn)意的答卷。

同時(shí)，由于我當時(shí)工作方法不當，生活與工作節奏如打仗一般。領(lǐng)導見(jiàn)我如此，時(shí)常與我溝通，教我計劃執行的工作要點(diǎn)，劃清層次，把常規性工作和臨時(shí)性工作分開(kāi)，按照輕重緩急逐步開(kāi)展，調整好工作與生活之間的平衡。在日漸掌握了高效的工作方法后，再大的困難也能迎刃而解。

小編：您迅速成長(cháng)為公司的管理層，有哪些經(jīng)驗和大家分享？

呂冠男：工程行業(yè)的工作流程相對比較復雜，尤其是作為管理者，清晰的思考方式和正確的工作方法很重要。

第一，需要厘清思路，做好工作目標分解。從長(cháng)期目標到中期目標、再到每天的工作目標，理清脈絡(luò )然后按照計劃逐步實(shí)施推進(jìn)。

第二，要具備抗壓能力。工程行業(yè)本身工作壓力就很大，要求我們在工作中學(xué)會(huì )迎接挑戰，學(xué)會(huì )在困難中成長(cháng)，做到游刃有余。

第三，要保持學(xué)習。無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是其他方面，要保持終身學(xué)習的習慣。不斷提高個(gè)人的知識儲備和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)實(shí)踐運用知識，保持職場(chǎng)競爭力。

小編：您在2021年被評為公司級“杰出員工”，您未來(lái)有什么打算？

呂冠男：“杰出員工”是優(yōu)中選優(yōu)，比優(yōu)秀更優(yōu)秀。在大環(huán)境不夠好的情況下，“杰出員工”的榮譽(yù)是一劑“強心針”，是對敢于跳出舒適環(huán)境同事們的認可和鼓勵；“杰出員工”的榮譽(yù)更是一味“催化劑”，激勵著(zhù)我盡最大努力解決目前工作存在的問(wèn)題。目前，陜西公司經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)市場(chǎng)拓展、團隊建設等諸多挑戰，我立志要在2年內帶領(lǐng)團隊擺脫目前的困境，提高團隊成員福利待遇，勇?tīng)帯皟?yōu)秀生產(chǎn)單位”稱(chēng)號，成為志德先進(jìn)團隊。

關(guān)鍵詞：相信團隊、使命必達

小編：作為一名入職11年的老員工，是什么吸引您留在志德？

馬杰朋：最吸引我的就是志德的企業(yè)文化，我和身邊的伙伴都十分認同志德“員工創(chuàng )造利潤，企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，正是這種文化引領(lǐng)我們勇往直前。不論是我以前在項目部還是現在在職能中心任職，身邊的伙伴都為了共同的目標而努力奮斗，大家在跟隨公司進(jìn)步成長(cháng)的同時(shí)也實(shí)現了自我價(jià)值。公司規模不斷壯大，管理越來(lái)越職業(yè)化，每個(gè)項目不僅要順利履約還要品質(zhì)服務(wù)，通過(guò)誠信履約來(lái)立長(cháng)遠足于市場(chǎng)。

小編：您的職業(yè)生涯中有沒(méi)有遇到過(guò)非常困難、讓您印象深刻的事？

馬杰朋：2020年承接廣州增城御溪谷三期項目，項目團隊在收到公司通知后就拎包出發(fā)，雖然有異地項目面臨困難的心理準備，但到了廣州以后發(fā)現困難比想象中更艱巨。氣候不適應、生活工作方式不一樣，缺乏該地區工程經(jīng)驗、沒(méi)有分包分供資源，不熟悉當地政府部門(mén)質(zhì)量、安全、材料、檢測等要求...諸多因素導致項目遲遲不能開(kāi)工，團隊士氣低落。

為了誠信履約，項目團隊將遇到的問(wèn)題匯總，逐個(gè)想辦法解決。員工不適應，我們就一對一談心，給大家加油鼓勁；缺乏地區工程經(jīng)驗我們就跑到周邊在建項目去參觀(guān)學(xué)習，找勞務(wù)老板、工人打聽(tīng)，請技術(shù)部的同伴們遠程指導，拜訪(fǎng)設計院設計負責人溝通學(xué)習；為解決分包分供問(wèn)題，我們把廣州的較大的管樁廠(chǎng)跑了個(gè)遍，一家家問(wèn)一家家找...在團隊共同努力之下，終于克服重重困難，項目順利推進(jìn)。

小編：您剛才提到了團隊的培養和成長(cháng)，作為管理者，可以分享下您是如何帶領(lǐng)團隊的嗎？

馬杰朋：信任團隊，優(yōu)勢互補，充分授權。我非常了解團隊中每個(gè)人的優(yōu)勢與不足，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(cháng)處，形成合力，通過(guò)工作安排互補，讓團隊成員在共事的過(guò)程中學(xué)習成長(cháng)；大膽啟用有潛力有干勁的新人，授權讓他們放手去干，明確目標，過(guò)程中多幫多問(wèn)，幫助員工快速成長(cháng)；我們也經(jīng)常組織讀書(shū)分享、工藝管理心得分享、項目總結分享會(huì )等，鍛煉員工的表達能力，也能通過(guò)分享找到問(wèn)題和不足，一起學(xué)習提高。

關(guān)鍵詞：奮斗不止、責任擔當

小編：鄭工，您已經(jīng)在志德服務(wù)近20年，是什么吸引了您無(wú)怨無(wú)悔的在這里工作？

鄭德彬：志德是一家“以人為本”的企業(yè)。在這里不論出身、只問(wèn)耕耘，從上到下都洋溢著(zhù)一種以?shī)^斗者為本的氣息。在這近20年的工作中，我本人從初出茅廬到成長(cháng)為獨當一面的工程人，公司提供了全方位的技術(shù)培訓，給了很多機會(huì )，領(lǐng)導們更是給予了我們濃厚的人文關(guān)懷。在這里度過(guò)的歲月，我過(guò)得很踏實(shí)、很開(kāi)心。

小編：您被評為2021年度的“杰出員工”，您怎么定義“杰出”？有相關(guān)的事跡可以和大家分享一下嗎？

鄭德彬：我認為杰出就是能吃苦，敢擔責。2018年我們接手中海龍泉驛十陵地塊項目時(shí)正值雨季，項目紅線(xiàn)外不明原因導致工地出現了護壁滲水，局部變形的安全隱患。我們嘗試多種方法，日夜奮戰，但都沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題，項目推進(jìn)困難。當時(shí)，我的項目經(jīng)理趙成飛知道后找到我說(shuō)：“你的項目經(jīng)驗最為豐富，這個(gè)重擔需要你來(lái)扛”一句話(huà)，又把我拉回了戰線(xiàn)。我就順著(zhù)項目周邊的地方一處處排查，終于發(fā)現紅線(xiàn)外的一塊荒地是礦渣回填的，里頭含有大量的水，我們用4個(gè)水泵抽了1個(gè)月，終于解決了問(wèn)題，可以正常開(kāi)工、如期履約了。

小編：鄭工，您一直在一線(xiàn)工作，是當之無(wú)愧的業(yè)務(wù)“專(zhuān)家”，您對項目一線(xiàn)管理者們有沒(méi)有一些好的建議呢？

鄭德彬：作為項目現場(chǎng)的一線(xiàn)管理者。首先，必須要具備優(yōu)秀的規劃能力，要考慮周全，注意細節，科學(xué)合理安排項目進(jìn)度；其次，要有安全意識，一定要親力親為做好安全審查工作，保證安全生產(chǎn)；當然，項目經(jīng)理更要有良好的心態(tài)、不懼挑戰的意識，逢山開(kāi)路、披荊斬棘，為業(yè)主做好品質(zhì)服務(wù)，打造志德良好口碑。

無(wú)畏艱難上下同欲，

破浪前行越戰越勇。

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