国产热a欧美热a在线视频,日本哺乳人妻奶水玩弄视频,久久久久久亚洲精品不卡,欧美一区二区在线播放,秋秋影视午夜福利高清

2022年7月23日，志德巖土2022年半年工作總結計劃會(huì )暨二季度經(jīng)濟及管理運營(yíng)工作會(huì )隆重召開(kāi)。本次會(huì )議重點(diǎn)圍繞2022年上半年工作情況回顧總結，并結合公司工作思路和2022年工作方針進(jìn)行專(zhuān)項討論，查擺工作短板和原因，提出固強補弱措施。公司決策層領(lǐng)導、總部職能部門(mén)負責人和中心經(jīng)理、本埠生產(chǎn)單位領(lǐng)導班子和項目經(jīng)理現場(chǎng)與會(huì )，外埠生產(chǎn)單位領(lǐng)導班子、中心經(jīng)理和項目經(jīng)理線(xiàn)上與會(huì )。

總部和分公司會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議首先由志德巖土黨委書(shū)記、總經(jīng)理鄔相國作以“聚焦市場(chǎng)結構拓展、聚焦項目管理、聚焦核心競爭力打造”為主題的2022年半年工作報告，報告全面總結上半年主要工作完成情況。鄔總從管理與運營(yíng)數據、公司制度與體系建設對應的核心經(jīng)濟指標、職能工作完成情況及存在的問(wèn)題等方面入手分析，指出下半年要正視不足，認真總結與分析經(jīng)驗教訓，拿出解決措施，并堅持“樹(shù)品牌、控風(fēng)險、建團隊”的工作思路，圍繞“聚焦市場(chǎng)結構拓展、聚焦項目管理、聚焦核心競爭力打造”的年度工作方針，結合行業(yè)發(fā)展形勢，全面提升公司整體運營(yíng)能力，全力完成公司各項經(jīng)濟及管理運營(yíng)目標。

鄔總作2022年上半年工作報告

總經(jīng)理上半年工作報告結束后，圍繞公司工作思路和工作方針的各項內容，通過(guò)案例分享、互動(dòng)討論等形式，開(kāi)展了“樹(shù)品牌與聚焦市場(chǎng)結構拓展”、“控風(fēng)險與聚焦項目管理”、“建團隊與聚焦核心競爭力打造”三大板塊六個(gè)專(zhuān)項的討論，分別由副總經(jīng)理敖兵、總經(jīng)理助理魏翀、副總經(jīng)理何強、總經(jīng)理助理任志明、副總經(jīng)理李陽(yáng)、副總工程師付博六位決策層領(lǐng)導主持。

在“樹(shù)品牌與聚焦市場(chǎng)結構拓展”環(huán)節，敖總強調品牌建設對企業(yè)至關(guān)重要，通過(guò)客戶(hù)維護與拓展、誠信履約樹(shù)品牌等案例進(jìn)行分享與多維度解析，希望公司全體員工要珍惜志德十八年以來(lái)的品牌沉淀，并像愛(ài)護自己眼睛一樣落實(shí)與維護品牌建設，促進(jìn)公司的可持續發(fā)展。接下來(lái)，魏總結合上半年資產(chǎn)管理事業(yè)部典型案例針對市場(chǎng)結構拓展的難點(diǎn)與要點(diǎn)，組織現場(chǎng)互動(dòng)交流，以?huà)伋鰡?wèn)題的方式循序漸進(jìn)地引導與會(huì )人員認真思考，帶領(lǐng)大家總結出相應的解決辦法。

敖總、魏總主持“樹(shù)品牌與聚焦市場(chǎng)結構拓展”專(zhuān)項討論

針對“控風(fēng)險與聚焦項目管理”，何總從工程訴訟風(fēng)險管控、項目安全風(fēng)險管控、履約風(fēng)險管控、質(zhì)量風(fēng)險管控等多重角度多個(gè)案例出發(fā)，分析風(fēng)險管控對公司的重要性，要求公司全員不僅要學(xué)習風(fēng)險管控的正面案例，也要充分汲取反面教訓，杜絕在同一風(fēng)險問(wèn)題上重復犯錯。隨后，任總就如何通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員調配支持項目履約的案例，提出項目建設要嚴格建立在保障履約的基礎上，其核心是合理策劃與及時(shí)糾偏，要求各職能條線(xiàn)在項目管理過(guò)程中要嚴格履職，落實(shí)項目管理的監督和考核工作。

何總、任總主持“控風(fēng)險與聚焦項目管理”專(zhuān)項討論

關(guān)于“建團隊與聚焦核心競爭力打造”，李總將團隊管理的“站穩腳跟的階段”、“爭取領(lǐng)先地位的階段”生動(dòng)形容成“羽毛球雙打模式”與“足球隊模式”，邀請部分生產(chǎn)單位分享了在團隊建設中的經(jīng)驗和不足，并指出團隊建設不光是情感的凝聚，也是情緒的凝聚；不光是目標的結盟，也是過(guò)程的結盟；不光是利益的分享，也是榮譽(yù)的分享。最后，付總以技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)技術(shù)服務(wù)，以誠信履約贏(yíng)得客戶(hù)認可兩個(gè)角度的不同案例進(jìn)行剖析，進(jìn)一步驗證了核心競爭力對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的驅動(dòng)作用，讓大家更加重視公司核心競爭力打造，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

李總、付總主持“建團隊與聚焦核心競爭力打造”專(zhuān)項討論

最后，鄔總對本次會(huì )議做總結。鄔總提出，面對當下的困難與挑戰，我們既要堅定信念，更要強大信心。希望通過(guò)對上半年的工作總結與經(jīng)驗分享，對下半年的工作展開(kāi)和推動(dòng)形成良好的指導與引領(lǐng)作用。要求大家堅持“樹(shù)品牌、控風(fēng)險、建團隊”，充分調動(dòng)資源，突破自我錨定心理，實(shí)現“員工從打工人變成同船人，公司從利益共同體變成命運共同體”的轉變，為推動(dòng)“聚焦市場(chǎng)結構拓展、聚焦項目管理、聚焦核心競爭力打造”年度工作方針聚心、聚勢、聚力。

與會(huì )人員合影

錨定目標，固強補弱。本次半年工作總結計劃會(huì )暨二季度經(jīng)濟及管理運營(yíng)工作會(huì )進(jìn)一步統一了公司全員思想，明確了各項工作部署，指明了下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向。年已過(guò)半，沖鋒號已經(jīng)吹響，全體志德人將狠抓落實(shí)、履職盡責，全力以赴完成年度各項目標！