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2021年元月2日、3日，四川志德巖土工程有限責任公司2020年工作總結及2021工作計劃會(huì )隆重召開(kāi)。公司決策層領(lǐng)導、各職能部門(mén)負責人、生產(chǎn)單位班子成員等45人與會(huì )，志德巖土總經(jīng)理鄔相國主持會(huì )議。

會(huì )上，各生產(chǎn)單位負責人、職能部門(mén)負責人分別圍繞本單位2020年五大核心經(jīng)濟指標、本部門(mén)2020年重點(diǎn)工作進(jìn)行總結，并通過(guò)具體案例、數據分析運營(yíng)管理情況，同時(shí)對2021年工作進(jìn)行計劃。在總結分析中，重點(diǎn)查找了自身存在的問(wèn)題和差距，并針對工作中的短板結合2021年工作方針提出了具體的工作思路。

匯報環(huán)節中，各生產(chǎn)單位與職能部門(mén)還通過(guò)交叉互評，提出建議和意見(jiàn)；決策層領(lǐng)導分別就匯報逐一進(jìn)行總結點(diǎn)評，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，要求各生產(chǎn)單位、職能部門(mén)積極思考并結合2021年工作方針及公司“四五規劃”將計劃措施落實(shí)到位。

會(huì )議最后，鄔總對各生產(chǎn)單位、職能部門(mén)2021年工作提出了要求：

一是要聚焦工作思路，圍繞“樹(shù)品牌、控風(fēng)險、建團隊”來(lái)加強品牌塑造及核心競爭力打造、強化管理防控風(fēng)險及打造“召之即來(lái)、來(lái)之能戰”的虎狼之師；

二是要聚焦重點(diǎn)工作，結合“促增長(cháng)、求質(zhì)量、強體系、提效率”十二字工作方針，強化措施、落地執行，提高運營(yíng)質(zhì)量；

三是要聚焦五大核心經(jīng)濟指標和十大工作目標，做好目標分解、全面抓好管理、提高效率，確保年度目標全面完成。

山高人為峰，海闊心無(wú)界。本次工作總結計劃會(huì )進(jìn)一步統一了公司全員思想，明確了各項工作部署，指明了2021年及“四五”期間公司生產(chǎn)運營(yíng)管理方向。2021年，全體志德人將狠抓落實(shí)、履職盡責，用踏石留印、抓鐵有痕的決心和干勁，為實(shí)現公司健康穩定發(fā)展不懈奮斗！