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為加強公司人才隊伍建設，助力骨干層梯隊員工成長(cháng)進(jìn)步，志德巖土2022年“鑄石計劃”訓練營(yíng)暨專(zhuān)項培訓于5月14日-15日正式在蓉舉辦。來(lái)自川、滇、陜、桂、渝、黔、深、緬甸八地共八十余名骨干層梯隊人員通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下形式參加了此次活動(dòng)。

此次活動(dòng)邀請了公司決策層、管理層代表以及各組管理導師出席開(kāi)營(yíng)儀式。

營(yíng)長(cháng)培養說(shuō)明

人力資源管理部總經(jīng)理陳迪揚作為此次訓練營(yíng)的營(yíng)長(cháng)，在儀式開(kāi)始對本年度“鑄石計劃”訓練營(yíng)的特點(diǎn)及流程做了深入解讀，并對參加本次培訓的學(xué)員表示了熱烈的歡迎。

營(yíng)長(cháng)培養說(shuō)明

領(lǐng)導致辭

決策層高度重視此次活動(dòng)，公司副總經(jīng)理李陽(yáng)在儀式上進(jìn)行了開(kāi)營(yíng)致辭，李總借習總書(shū)記在共青團成立100周年大會(huì )上的講話(huà)引出公司對骨干層梯隊人才的幾點(diǎn)期望：增強使命感和責任感，樹(shù)立正確的學(xué)習心態(tài)；加強系統學(xué)習，將所學(xué)運用于所需；學(xué)不可以已，需不斷探索，充分發(fā)揮青年骨干群體追求進(jìn)步的寶貴特質(zhì)。

決策層致辭

管理導師寄語(yǔ)

隨后，各小組管理導師結合自身管理經(jīng)驗、心路歷程和人生閱歷分別給予了學(xué)員真誠的寄語(yǔ)與交流，為學(xué)員指明了前進(jìn)的方向。

此次的管理導師中有不少都曾是“鑄石計劃”的受益者，從基層到骨干層再至管理層，每一步成長(cháng)，都從公司的人才梯隊培養中獲得支持。

丁斌去年就是“鑄石計劃”中的一員，在過(guò)程中，他和他的小組共同努力，也曾面臨各項任務(wù)的挑戰，但所在團隊始終共同奮進(jìn)，最終取得優(yōu)秀小組。他在寄語(yǔ)中的靈魂發(fā)問(wèn)“如果不是公司組織，你會(huì )主動(dòng)參加并認真學(xué)習嗎？”也讓現場(chǎng)學(xué)員陷入沉思。當然他也希望自己去年的成功經(jīng)驗能夠在帶教過(guò)程中，幫助所帶小組繼續斬獲今年的“優(yōu)秀小組”。楊波也曾是“鑄石計劃”的一員，他更是鼓勵學(xué)員要感恩公司，避免抱怨，要學(xué)會(huì )在委屈中成長(cháng)；成年人的世界沒(méi)有容易二字，要埋頭做事更要抬頭看路，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展和公司方向。

導師們還根據學(xué)員特點(diǎn)毫無(wú)保留地推薦了私藏的管理書(shū)籍，凌飛和秦護國不約而同推薦的《干法》，提到一串經(jīng)典公式——人生/工作的結果=思維方式×熱情×能力，希望學(xué)員能從書(shū)籍中領(lǐng)會(huì )稻盛和夫的智慧。譚家禮及楊運均則結合現階段學(xué)員特點(diǎn)，希望大家從各種管理細則與案例中，從0到1系統掌握管理基本技巧，他們分別推薦了《給你一個(gè)團隊，你要怎樣管？》及《不懂帶團隊，你就自己累》。

最后，管理層代表王強再次詮釋“鑄石”的含義，提出學(xué)員要有耐磨耐腐的品質(zhì)，面對困難，敢于直面解決。整個(gè)現場(chǎng)氛圍熱烈，大家紛紛表示自己受益良多，誓爭第一。

管理導師寄語(yǔ)

團隊風(fēng)采展示

開(kāi)營(yíng)儀式的最后，主持人帶著(zhù)大家進(jìn)行了團隊風(fēng)采展示設計。設計過(guò)程中，團隊伙伴你一言我一語(yǔ)、分工明確、配合默契，線(xiàn)上伙伴也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )微信積極參與，出謀劃策，充分體現了“團結”、“拼搏”的志德精神。展示環(huán)節更是精彩紛呈，有的小組氣勢驚人，喊出了“數風(fēng)流人物，還看今朝”的氣魄；有的小組別出心裁，小組LOGO、團隊口號立意深遠；有的小組默契十足，團隊POSE整齊劃一，緊扣組名口號。通過(guò)風(fēng)采展示，學(xué)員們迅速培養了感情、融入了團隊、放開(kāi)了心胸，也為整個(gè)訓練營(yíng)的持續開(kāi)展奠定了良好的基礎。

團隊風(fēng)采展示

如何做好人力資源管理

5月14日下午，訓練營(yíng)邀請人力資源管理部總經(jīng)理陳迪揚為學(xué)員講授《非人力資源管理者的人力資源管理》。

課堂上，陳老師從公司戰略及人力資源管理規劃出發(fā)，通過(guò)對素質(zhì)能力模型的介紹，圍繞人力資源管理中的選、育、用、留四個(gè)方面展開(kāi)應用說(shuō)明，并配合情景演練，引導大家在模擬中思考，讓參訓學(xué)員進(jìn)一步了解人力資源管理理念，學(xué)會(huì )在“促發(fā)展、提規范”的組織要求下，更有效的做好人才的識別、培養及留用，和公司一起做好體系化建設，最終保障公司戰略目標的實(shí)現。

專(zhuān)項培訓《非人力資源管理者的人力資源管理》

管理認知與高效溝通

 5月15日的課程，由博大恒瑞首席培訓師張瑞陽(yáng)老師為大家講授《管理認知與高效溝通》。

本堂課程主要圍繞拓寬管理者認知、掌握不同性格類(lèi)型的溝通風(fēng)格、跨部門(mén)高效協(xié)作三個(gè)方面講授。培訓過(guò)程中，老師利用多種授課方式，寓教于樂(lè )，課程氛圍良好，能引導學(xué)員深入思考。不少學(xué)員表明通過(guò)本次培訓，對自身角色認知更加清晰，對未來(lái)工作目標更加明確。并學(xué)會(huì )了與不同性格類(lèi)型的同事、上下級及跨部門(mén)進(jìn)行有效溝通，全天課程聽(tīng)下來(lái)受益匪淺。

專(zhuān)項培訓《管理認知與高效溝通》

本次開(kāi)營(yíng)儀式暨專(zhuān)項培訓活動(dòng)的啟動(dòng)代表著(zhù)全年“鑄石計劃”訓練營(yíng)的學(xué)習征程已經(jīng)啟航，后續還將安排《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》《高效時(shí)間管理》等系統化的課程，為青年骨干成長(cháng)賦能，全面培養職業(yè)素養與管理能力。在未來(lái)工作中，希望青年骨干們拼搏務(wù)實(shí)、知行合一，扛起志德巖土建設的大旗，為公司發(fā)展提供源源不斷的力量。

開(kāi)營(yíng)儀式人員合影

附：2022年“鑄石計劃”以小組為單位，以全年為培養周期，學(xué)員們通過(guò)積分制比賽，為最終獲得年度優(yōu)秀小組而奮斗。截至發(fā)稿日，各小組積分如下，恭喜第“666”隊、“5Z”隊、雄“7”隊暫時(shí)領(lǐng)先。