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管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)：“組織管理中60%以上的問(wèn)題是由于彼此溝通協(xié)作不暢造成的?！逼髽I(yè)要實(shí)現長(cháng)久的發(fā)展，離不開(kāi)公司的遠見(jiàn)卓識與機敏果決，也少不了團隊的整體協(xié)調性及迅速的行動(dòng)力。

隨著(zhù)公司不斷發(fā)展壯大，跨部門(mén)之間的溝通越來(lái)越頻繁，為打破部門(mén)壁壘、促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同、建立高效團隊，公司于8月28—29日，特邀具有豐富企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗的“領(lǐng)導力及團隊發(fā)展專(zhuān)家”——韓增海老師為公司決策層、管理層帶來(lái)了《高效協(xié)同·攻克壁壘》課程的分享。通過(guò)“怎么定位、怎么合作、怎么溝通、怎么執行，怎么反饋”五個(gè)方面為大家帶來(lái)全方位、系統化的課程講解。

在歷時(shí)兩天的培訓中，培訓現場(chǎng)的各組成員在組長(cháng)的帶領(lǐng)下針對目前公司的現狀，有針對性的提出了關(guān)于跨部門(mén)協(xié)作或公司發(fā)展中碰到的各種問(wèn)題和痛點(diǎn)。

老師通過(guò)不同類(lèi)型的案例、視頻等方式教會(huì )學(xué)員在解決問(wèn)題的過(guò)程中，不停留在問(wèn)題的表面，而是從問(wèn)題的一個(gè)點(diǎn)出發(fā)，追根溯源，不斷的深入，最終引導各小組提出根本性的解決方案。

本次培訓通過(guò)豐富的理論知識講解、生動(dòng)的案例分析、實(shí)操練習的結合，使大家認識到攻克壁壘與部門(mén)協(xié)作的重要性，并幫助大家理清了跨部門(mén)協(xié)作和溝通的方法與思路，對各部門(mén)之間增強團隊協(xié)作意識、提升工作效能提供了幫助。