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銳意進(jìn)取,學(xué)以廣才——記志德巖土“2021年第一期骨干層特訓營(yíng)”開(kāi)班典禮暨專(zhuān)項培訓活動(dòng)
發(fā)布日期:2021-04-30來(lái)源:志德巖土 瀏覽次數:3172次

為加強公司人才梯隊建設,助力骨干層員工成長(cháng)進(jìn)步,打造高績(jì)效的執行管理團隊,志德巖土2021年“鑄石計劃”第一期骨干層特訓營(yíng)于4月24至25日正式在蓉開(kāi)班。來(lái)自川、滇、陜、桂、渝、黔、深七地共43名骨干層梯隊人員參加此次活動(dòng)。

此次活動(dòng)邀請了公司副總經(jīng)理何強、敖兵、李陽(yáng)、人力資源管理部總經(jīng)理楊波以及部分管理導師出席開(kāi)班典禮。

第一部分——開(kāi)班典禮

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開(kāi)班典禮正式開(kāi)始前,人力資源管理部總經(jīng)理楊波對培養方案及流程做了詳細解讀,并對參加本次培訓的學(xué)員表示了熱烈的歡迎。

領(lǐng)導致辭及寄語(yǔ)

開(kāi)班典禮上,首先由公司副總經(jīng)理李陽(yáng)進(jìn)行了開(kāi)班致辭,并對大家提出幾點(diǎn)充分認識學(xué)習的重要性,增強使命感和責任感,提升個(gè)人領(lǐng)導藝術(shù)和工作水平;樹(shù)立工作學(xué)習化、學(xué)習工作化的理念,養成學(xué)習的自覺(jué)性,確保工作更加富有活力和創(chuàng )造性;珍惜每一次學(xué)習培訓機會(huì ),真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所得。

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隨后,由公司副總經(jīng)理何強寄語(yǔ)所有學(xué)員,并對大家提出期望認同企業(yè)文化,建立共同理念、為公司出力,最終獲得成功;加強學(xué)習實(shí)踐,建立學(xué)習型組織,不斷適應新形勢、新變化給我們帶來(lái)的新要求;精簡(jiǎn)高效執行,將創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)、降本增效、品質(zhì)服務(wù)、制度保障、志德精神的核心競爭力提升落實(shí)到行動(dòng)中去;樹(shù)立團隊意識,團結協(xié)作發(fā)展,真正體現出組織與個(gè)人的團隊合作價(jià)值;珍惜眼下機會(huì ),真誠善待他人,好好珍惜公司現有的平臺和機會(huì ),感恩幫助成長(cháng)的領(lǐng)導和同事、感恩家人及朋友對自己的支持。

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最后,由公司副總經(jīng)理敖兵寄語(yǔ)所有學(xué)員在座的各位都是公司骨干層梯隊人員,是公司的中堅力量,也是管理層梯隊的后備人才,祝賀大家,成為“鑄石計劃”特訓營(yíng)里的一員。希望大家珍惜本次學(xué)習機會(huì ),端正學(xué)習態(tài)度,靜下心來(lái),認真學(xué)習,并且在責任心、系統思考上要有改變。

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團隊風(fēng)采展示

開(kāi)班典禮結束后,培訓班在班主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行了分組及團隊風(fēng)采展示。在活動(dòng)中43位學(xué)員分別組成“卓越隊”、“滄海隊”、“七匹狼隊”、“學(xué)霸隊”和“炫風(fēng)隊”,并推選出班長(cháng)、副班長(cháng)、學(xué)習及生活委員。

通過(guò)團隊風(fēng)采展示,充分展示了學(xué)員們的熱情活力,體現了整個(gè)培訓班的團隊精神、敏捷的思維能力以及良好的個(gè)人素質(zhì)。通過(guò)團隊組建,學(xué)員們升華了感情、發(fā)掘了自我、熔煉了團隊。大家紛紛表示將以更加昂揚的斗志、更加飽滿(mǎn)的熱情投入到接下來(lái)的學(xué)習培訓中,不斷沉淀知識、激發(fā)活力、增添動(dòng)力,為學(xué)有所獲、學(xué)有所成奠定良好的基礎。

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導師現場(chǎng)溝通交流會(huì )

既授之以魚(yú),亦授之以漁。

管理者,對上級的角色是輔佐者,對平級的角色是協(xié)作者,對下級的角色是教練。

24日下午,公司邀請了6名管理導師來(lái)到培訓會(huì )場(chǎng)參加“導師現場(chǎng)溝通交流會(huì )”,本次導師見(jiàn)面會(huì )的主要目的是促進(jìn)學(xué)員與導師之間深入溝通,相互了解。并共同針對管理課題案例進(jìn)行共同研究、討論、分享?,F場(chǎng)氣氛和諧融洽,學(xué)習氛圍濃厚。

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部分——專(zhuān)項培訓

4月25日,公司特邀資深人才培養教練老師為大家講授《管理者執行力提升》課程。

課堂上,老師以教練引導、故事引導、案例分享、小組討論等形式,圍繞鑄造執行力的3個(gè)要素、如何提高管理者執行力、如何提供組織的執行力三個(gè)部分進(jìn)行了講解,讓參訓的學(xué)員不斷反思,且有了更明確的提升方向。

最后,老師講到:好的制度制造好人,做企業(yè)就是做制度,但制度的執行需要人來(lái)實(shí)現,所以,需要大家提高執行意識,并通過(guò)各種方法、工具來(lái)提高執行力。期待學(xué)員們能夠用好“制度化、查核化、獎懲化”的執行三化管理指揮棒,幫助自己及下屬快速成長(cháng)。

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結語(yǔ)

本次開(kāi)班典禮暨專(zhuān)項培訓活動(dòng)的結束不是代表著(zhù)學(xué)習的結束,而是代表著(zhù)新的學(xué)習征程已經(jīng)起航結合公司人才戰略方向及骨干層的成長(cháng)情況,公司還將運用素質(zhì)拓展、案例復盤(pán)、專(zhuān)項考察、總經(jīng)理座談多種培養方式提升骨干層的專(zhuān)業(yè)能力、管理能力、職業(yè)素養。

我們要快速行動(dòng),用堅定的意志和腳踏實(shí)地的干勁,邁出人生的一大步,并為志德巖土輝煌燦爛的明天貢獻自己的力量。

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在未來(lái)的學(xué)習過(guò)程中,期待志德后浪們,銳意進(jìn)取,務(wù)實(shí)求真。學(xué)以致用,再創(chuàng )佳績(jì)!


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