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2020年10月31日至11月1日，四川志德巖土工程有限責任公司在蓉召開(kāi)2020年三季度運營(yíng)管理分析會(huì )。會(huì )議總結三季度工作開(kāi)展情況、剖析存在的問(wèn)題及部署四季度重點(diǎn)工作，為全面完成年度目標任務(wù)吹響“集結號”。公司決策層領(lǐng)導、職能部門(mén)負責人、生產(chǎn)單位班子成員及管理層B角色共42人參會(huì )，志德巖土總經(jīng)理鄔相國主持會(huì )議。

會(huì )上，各生產(chǎn)單位負責人圍繞三季度核心經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行分析，通過(guò)案例對“工作效率、執行力”存在的問(wèn)題總結教訓，針對四季度核心經(jīng)濟指標進(jìn)行工作計劃；同時(shí)，成本審計中心結合各生產(chǎn)單位審計報告作通報與解析。各職能部門(mén)負責人圍繞三季度重點(diǎn)工作、管理運營(yíng)數據進(jìn)行分析，通過(guò)案例對“工作效率、執行力”存在的問(wèn)題作出分析與措施，并著(zhù)重對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行計劃。各生產(chǎn)單位、職能部門(mén)在總結分析中，重點(diǎn)查找了自身存在的問(wèn)題和差距，并針對不足提出具體的改進(jìn)思路。

每位負責人匯報結束后，決策層領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評，并要求及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題，積極思考并結合計劃措施落實(shí)到位。

今年以來(lái)，公司進(jìn)一步全面推行計劃績(jì)效管理，實(shí)施崗位效能考核，持續提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和管理效能。會(huì )議中，設計事業(yè)部和技術(shù)質(zhì)量管理部負責人作為三季度崗位效能考核優(yōu)秀代表分享工作經(jīng)驗；量測事業(yè)部和物資管理部則根據三季度崗位效能考核成績(jì)排名靠后情況對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思。

會(huì )議最后，總經(jīng)理鄔相國指出，各單位與部門(mén)在分析會(huì )上找出了問(wèn)題、找到了差距，也梳理了原因，明確了對策及措施，會(huì )后要結合相應要求逐一落實(shí)。在2020年各項工作的關(guān)鍵時(shí)期和沖刺階段，各生產(chǎn)單位要壓緊時(shí)間、壓實(shí)責任，爭分奪秒抓結算、爭回款、保業(yè)績(jì)，拿出一個(gè)字“干”、三個(gè)字“拼命干”的決心，確保公司年度目標任務(wù)順利完成。

提升工作效率、提高工作執行力。本次三季度運營(yíng)管理分析會(huì )進(jìn)一步統一了公司全員思想，明確了四季度各項工作部署。聚焦當下，全體志德人將齊心協(xié)力，全力沖刺！