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為進(jìn)一步強化我司梯隊人才隊伍建設

打造一支高素質(zhì)、復合型、職業(yè)化

的中心經(jīng)理人才隊伍

全面提升綜合素養及管理水平

8月下旬特開(kāi)展了

“鑄石計劃”之中心經(jīng)理能力提升培訓

（向下管理“高爾夫”情境演練）

本次課程涉及8個(gè)日常工作情境，由專(zhuān)業(yè)的管理培訓老師徐正進(jìn)行講授，從高爾夫游戲規則開(kāi)始引入課程，然后正式進(jìn)入情境練習環(huán)節。

如何為下屬制定目標？如何執行一項新政策？如何處理下屬的特別請求？如何面對個(gè)性剛烈的下屬？如何處理下屬打小報告等。這都是一些非常普遍常見(jiàn)的工作情境，徐老師分別為每個(gè)情境設置了3個(gè)選擇題，每題5個(gè)選項。徐老師先讓各組思考討論，在5個(gè)組同時(shí)給出自己的答案并確定后，徐老師以講故事、舉案例的方式，講述其中寓意，讓大家理解到情境中所蘊含的原理和管理思維，再逐選項剖析，運用排除法先講述錯誤答案的錯誤之處，最后以高爾夫的規則進(jìn)行評分計分，巧妙的引導大家思考，使大家實(shí)實(shí)在在地掌握解決問(wèn)題的理論和方法。

職能部門(mén)的中心經(jīng)理作為基層管理干部，綜合素質(zhì)與履職能力將直接影響各中心的工作目標落地。本次培訓，不僅讓志德巖土的各中心經(jīng)理增進(jìn)了溝通學(xué)習交流，更使大家對自己的崗位也有了新的認識；作為一名管理干部不僅要盡心盡力地完成本職工作，還要適應時(shí)代的要求和形勢發(fā)展的需求。希望各中心經(jīng)理能結合自身的工作性質(zhì)，將培訓中收獲的知識運用到管理實(shí)踐中，為志德巖土的發(fā)展夯實(shí)根基，攜手創(chuàng )造美好未來(lái)。