2020年7月23日、24日,四川志德巖土工程有限責任公司2020年半年工作總結計劃會(huì )暨半年經(jīng)濟運營(yíng)分析會(huì )隆重召開(kāi)。公司決策層領(lǐng)導、職能部門(mén)負責人、生產(chǎn)單位班子成員、中心負責人及管理層B角色共60余人與會(huì ),志德巖土總經(jīng)理鄔相國主持會(huì )議。
會(huì )上,各職能部門(mén)負責人根據年初制定的十大工作目標以本部門(mén)各管理條線(xiàn)工作為單元,結合上半年相應管理數據及具體案例進(jìn)行了總結分析;生產(chǎn)單位負責人根據年初制定的各項經(jīng)營(yíng)管理目標圍繞本單位五大核心經(jīng)濟指標數據結合具體案例對“樹(shù)品牌、控風(fēng)險、建團隊”進(jìn)行了總結分析。各職能部門(mén)、生產(chǎn)單位在總結分析中,重點(diǎn)查找了自身存在的問(wèn)題和差距,并針對工作中的短板提出具體的工作思路。
每位負責人匯報結束后,決策層領(lǐng)導進(jìn)行了點(diǎn)評及要求,肯定了各職能部門(mén)、生產(chǎn)單位對存在的問(wèn)題進(jìn)行的客觀(guān)分析,提出要正視存在的問(wèn)題,積極思考并結合計劃措施落實(shí)到位。
會(huì )議最后,總經(jīng)理鄔相國就志德巖土半年經(jīng)濟運營(yíng)情況進(jìn)行了分析。鄔總指出,今年年初突然來(lái)襲的新冠疫情打亂了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),這次疫情帶來(lái)了挑戰,也帶來(lái)了機遇,各職能部門(mén)、生產(chǎn)單位克服困難,主動(dòng)求變、化危為機、承壓奮進(jìn),做了大量卓有成效的工作,二季度公司經(jīng)營(yíng)指標明顯改善。同時(shí),鄔總全面總結出目前志德巖土各生產(chǎn)單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的利弊,梳理了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,明確了解決問(wèn)題的對策及措施,強調各生產(chǎn)單位要堅定信心,做到履職盡責,全面抓好管理、提高效率、降本增效、提升競爭力,確保三季度經(jīng)營(yíng)乃至年度目標全面完成。