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為增強公司成本管控理念，提升公司核心競爭力，2020年6月13日至14日，四川志德巖土工程有限責任公司組織召開(kāi)了以“在思辨中實(shí)踐，在實(shí)踐中思辨”為主題的成本論文交流大會(huì )，公司決策層及管理層多位領(lǐng)導受邀出席作為論文評審評委。

此次論文交流主題共分為四大版塊：商務(wù)中心版塊、成本控制中心版塊、審計中心版塊、清欠法務(wù)中心版塊，目的在于通過(guò)成本管理思想的交流與碰撞，提升項目過(guò)程中的成本管控意識、提高盈利水平、為公司創(chuàng )造利潤、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。

會(huì )上，成本審計管理部總經(jīng)理馮金作開(kāi)場(chǎng)致辭，他用靈魂三問(wèn)的方式闡述論文交流大會(huì )的目的及意義并深刻剖析了論文主題，提出公司員工要培養思辨的思維，將思辨與實(shí)踐貫穿于整個(gè)工作中，勤于思考理解問(wèn)題的本質(zhì)，善于抓住主要矛盾，竭盡全力尋求解決方式，并將寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗加以總結，提升自我專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，以指導新的實(shí)踐。

公司總經(jīng)理鄔相國對思辨與實(shí)踐的理論表示贊同，指出目前在疫情沒(méi)有完全消除的情況下，公司的生存發(fā)展面臨著(zhù)巨大的挑戰，需要項目經(jīng)理管理部每位員工特別是成本條線(xiàn)專(zhuān)業(yè)管理人員具備主人翁意識，加強降本增效力度，切實(shí)為公司創(chuàng )造利潤，為員工提高效能。結合本次論文交流大會(huì )，鄔總特別強調：一、公司核心競爭力之“降本增效”是市場(chǎng)競爭的選擇、是行業(yè)同質(zhì)化競爭的選擇、是公司生存、發(fā)展的選擇；二、加強“降本增效”核心競爭力建設就是要加強公司成本管控體系建設、加強公司成本制度建設、加強公司成本專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設；三、項目經(jīng)理管理部作為公司工程管理的基本管理單元，要樹(shù)立起績(jì)效（利潤）及客戶(hù)（市場(chǎng)）滿(mǎn)意度的基本考核體系；要樹(shù)既要“會(huì )干”更要“會(huì )算”的成本管理意識；要樹(shù)立把“簡(jiǎn)單”（內頁(yè)資料、施工日志等）的事做好本身就是一件“不簡(jiǎn)單”的事的工作作風(fēng)。

隨后，來(lái)自總部職能部門(mén)、各生產(chǎn)單位共計48位成本管理專(zhuān)員先后分享了自己的論文，他們密切結合工作，對論題進(jìn)行了豐富而實(shí)際的闡述，通過(guò)例舉真實(shí)項目案例，與大家交流了提升成本工作效果的意見(jiàn)和建議，同時(shí)也提出了很多具有較強針對性和可行性的新思路、新觀(guān)點(diǎn)。

每位成本管理專(zhuān)員論文交流結束后，參評領(lǐng)導均對論文內容進(jìn)行了點(diǎn)評，充分肯定了大家在本次活動(dòng)中的表現，希望每位員工認識到成本管控對于公司發(fā)展的重要性，成本責任意識應該時(shí)刻銘記在心，積極思考優(yōu)化工作方式；論文作為寶貴的理論成果，應該更大范圍的分享交流并學(xué)以致用，理論知識及實(shí)踐經(jīng)驗要更好地應用到工程成本管理工作中去，不斷提高公司成本管控整體水平。

本次交流會(huì )成功舉辦，不僅是志德巖土的五大核心競爭力之“降本增效”工作扎實(shí)推進(jìn)的充分體現，也是公司打造成本體系學(xué)習型團隊的具體行動(dòng)，為公司成本人員創(chuàng )造了一個(gè)互相學(xué)習和展示自我的平臺，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的交流與共享，同時(shí)也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作拓寬了思路，注入了新的活力。