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2020年5月29日，志德巖土鑄石計劃之“項目經(jīng)理能力提升”培訓（第一期）正式在蓉開(kāi)班，來(lái)自川、滇、陜、桂、渝、黔、深、緬八地共54名項目經(jīng)理管理部負責人、外埠生產(chǎn)單位工程安全物資中心負責人等基層管理干部參加此次培訓。

公司總經(jīng)理鄔相國先生、副總經(jīng)理何強先生、副總經(jīng)理李陽(yáng)女士、人力資源管理部總經(jīng)理陳雙齊女士出席開(kāi)班儀式。

在開(kāi)班儀式上，公司副總經(jīng)理何強先生寄語(yǔ)所有參訓人員：

一、勇?lián)?。項目?jīng)理管理部負責人是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅力量，必須時(shí)刻認清肩上的重擔，并且保持敢于擔當的勇氣；

二、善學(xué)習。項目經(jīng)理管理部是基本管理單元，項目經(jīng)理管理部負責人是非常重要的角色，大家一定要清醒的認識到自身的短板，善于利用多種資源、通過(guò)各種途徑加強自身專(zhuān)業(yè)能力、管理能力和職業(yè)素養的學(xué)習；

三、強執行。執行力是項目業(yè)績(jì)的重要保障，項目經(jīng)理管理部負責人要從自身做起，將執行力貫徹落實(shí)，打造一支具有頑強戰斗力的團隊。

本次項目經(jīng)理能力提升培訓以“管理能力、職業(yè)素養”為主題，包含了項目管理知識體系結構、項目團隊管理與領(lǐng)導力、項目管理成功標準等方面教學(xué)內容，授課現場(chǎng)氣氛活躍。

本次課程采取分組教學(xué)的模式，通過(guò)多種模擬方式進(jìn)行實(shí)操演練，使各項目經(jīng)理管理部負責人更加有效地轉化和吸收所學(xué)內容。

造塔游戲讓大家感受到了團隊協(xié)作的魅力，同時(shí)也深刻認識到一個(gè)項目從孵化到落地包含了多少的風(fēng)險和挑戰；優(yōu)秀項目經(jīng)理的畫(huà)像分析，讓參訓的學(xué)員們更加清楚自己所擔負的職責和前進(jìn)的方向；情景演練真實(shí)地還原了大家在項目管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，引起了參訓學(xué)員們的強烈共鳴。通過(guò)老師的引導與講解，大家對于如何突破這些項目管理難題有了新的思考?；顒?dòng)過(guò)程中大家各抒己見(jiàn)、討論熱烈，將現場(chǎng)氛圍一次次推向高潮。

項目經(jīng)理管理部是公司生產(chǎn)運營(yíng)的基本管理單元，項目經(jīng)理管理部負責人作為基層管理干部，綜合素質(zhì)與履職能力將直接影響一線(xiàn)團隊的執行力和工作目標落地。本次活動(dòng)為志德巖土鑄石計劃之“項目經(jīng)理能力提升”系列培訓拉開(kāi)了序幕。未來(lái)，公司將繼續加強對項目經(jīng)理管理部負責人的培訓賦能，提升專(zhuān)業(yè)能力、管理能力和職業(yè)素養，為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)根基。