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引言：新年伊始，疫情來(lái)襲。面對嚴峻形勢，志德巖土聚焦“效率、效益、效能”，強化各項目標計劃的執行與落地；同時(shí)，充分運用崗位效能考核管理工具，激勵各級管理人員標迎難而上，不畏困難。

2020年4月11日至12日，志德巖土一季度運營(yíng)工作分析會(huì )在楓丹國際8樓第一會(huì )議室順利召開(kāi)。會(huì )議有效總結了各職能部門(mén)、各生產(chǎn)單位一季度運營(yíng)情況，全面剖析工作中存在的不足，認真制定有效的對應措施。志德巖土全體高層參加了會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理鄔相國先生主持。

首先，公司總經(jīng)理鄔相國先生就現階段的經(jīng)濟形勢展開(kāi)深入分析，在疫情影響下，國內外的經(jīng)濟形勢均受到巨大挑戰，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也受到較大影響?？偨?jīng)理要求公司全體直面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作存在問(wèn)題和困難，扭轉觀(guān)念、擁抱變革、強化管理。

隨后，圍繞2020年一季度工作的運營(yíng)情況，各職能部門(mén)、各生產(chǎn)單位先后進(jìn)行總結匯報，并緊緊圍繞核心數據剖析工作中存在的不足并制定相應措施；會(huì )議中，量測事業(yè)部和云南公司分別代表本埠生產(chǎn)單位和外埠生產(chǎn)單位，分享工作經(jīng)驗；節能環(huán)保事業(yè)部和廣西公司則對季度工作運營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思。

最后，在主管領(lǐng)導的組織下，各職能部門(mén)、生產(chǎn)單位對二季度工作劃重點(diǎn)、找要點(diǎn)，進(jìn)一步明確了工作方向、強調了崗位效能考核的嚴肅性。

會(huì )議結束前，總經(jīng)理鄔相國先生指出，今年二季度尤為關(guān)鍵。公司全體要統一思想，扎實(shí)肯干，緊緊圍繞“提升工作效率、提高企業(yè)效益、提高員工效能”工作主線(xiàn)，強化執行，狠抓落實(shí)，凝心聚力打好這場(chǎng)防疫情、求生存、謀發(fā)展的攻堅戰，全力達成2020年度目標任務(wù)。

通過(guò)為期兩天的工作會(huì )，與會(huì )全體深入地交流運營(yíng)情況、剖析問(wèn)題、制定措施。會(huì )議既肯定了成績(jì)，也找出了差距。2020年已然過(guò)去四分之一，公司上下必將振奮精神、爭分奪秒、艱苦奮斗，堅定地朝著(zhù)目標攜手向前。