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2024年7月6日—7日，志德巖土2024年半年工作總結計劃會(huì )暨二季度經(jīng)濟及管理運營(yíng)工作會(huì )順利召開(kāi)。會(huì )議全面總結上半年工作，科學(xué)分析當前形勢，安排部署下半年工作任務(wù)并通報公司近期重要管理舉措，以強化全體員工的危機意識，統一思想、凝聚力量，共同面對未來(lái)的挑戰。公司決策層領(lǐng)導、總部職能部門(mén)負責人、生產(chǎn)單位班子成員、各中心經(jīng)理和項目經(jīng)理共計百余人與會(huì )，志德巖土黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄔相國主持會(huì )議并講話(huà)。

【會(huì )議現場(chǎng)】

鄔總指出，今年以來(lái)，公司在市場(chǎng)業(yè)務(wù)轉型、團隊建設、內控管理等方面做了更多探索，但受到內外諸多不確定因素的影響，公司上半年各項經(jīng)濟目標沒(méi)有達到預期目標；公司全體員工既要通過(guò)總結正視問(wèn)題與不足，也要堅定信心，要對標上半年工作完成情況，通過(guò)案例分享總結經(jīng)驗、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，對下半年的工作展開(kāi)和推動(dòng)形成良好的指導與引領(lǐng)作用。

鄔總強調，要客觀(guān)研判形勢任務(wù)，面對外部宏觀(guān)環(huán)境的變化，要緊盯職責職能夯基礎，各職能部門(mén)、生產(chǎn)單位要充分履職盡責，對各自工作要有研究性、針對性，突出重點(diǎn)工作；面對當下的困難與挑戰，我們要突破自我錨定心理，看到未來(lái)公司發(fā)展的希望和機遇；理解并堅定踐行公司相應管理舉措，構建牢固的企業(yè)與員工命運共同體，砥礪奮進(jìn)、迎接挑戰。

鄔總要求，公司全員要提高工作效率，加大結算收款力度，加快資金周轉率；與會(huì )人員要以身作則、率先垂范，帶領(lǐng)團隊應對挑戰、勇于革新、攻堅克難；要不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展等方面狠抓落實(shí)，推動(dòng)公司可持續發(fā)展。

【董事長(cháng)講話(huà)】

本次半年工作總結計劃會(huì )暨二季度經(jīng)濟及管理運營(yíng)工作會(huì )進(jìn)一步統一了公司全員思想，明確了各項工作部署，指明了下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向。年已過(guò)半，沖鋒號已經(jīng)吹響，全體志德人將狠抓落實(shí)、履職盡責，全力以赴完成年度各項目標！

【與會(huì )人員合影】